Penganggaran Perusahaan menurut Bang Ocir

apa sih itu Penganggaran perusahaan ? apa bedanya angaran perusahaan sama penganggaran perusahan ? apakah anggaran sama halnya penganggaran ? nah disini, bang ocir akan mengulas sedikit pemahaman bang ocir tentang " Penganggaran perusahaan " 

- ANGGARAN VS PENGANGGARAN

Anggaran adalah  suatu  rencana kuantitatif aktivitas usaha sebuah organisasi / perusahaan , jadi anggaran digunakan untuk mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan untuk memenuhi tujuan organisasi / perusahaan selama periode dianggarkan. sedangkan Penganggaran adalah penciptaan suatu rencana kegiatan  yang dinyatakan dalam ukuran keuangan yang  memainkan peran penting di dalam perencanaan, pengendalian, dan pembuatan keputusan.

contoh :

nah contoh disamping adalah yang disebut anggaran, lalu yang mananya  penganggaran itu ? misal dari rencana produksi dan bahan B, bagaimana sih Bagian keuangan mampu  memprediksi rencana produksi bulan januari 500 dan SP 2 sehingga menghasilkan kebutuhan bahan baku 1000 ? pastinya ada suatu rincian yang lebih rinci bukan ? nah itu lah yang disebut penganggaran. jadi anggaran itu bisa diibaratkan Pokoknya, sedangan penganggaran adalah spesifikasinya dari pokok tersebut. 

- MANFAAT PENGANGGARAN

- kegiatan lebih teraarah

- Alat Menilai Kinerja

- menghindari pembaruan

- alat pendidikan bagi manager

jadi dari manfaat penganggaran tersebut bisa kita simpulkan jika penganggaran juga menggunakan sistem P.O.A.C seperti hanya fungsi manajemen, hanya saja bedanya adanya budgetting didalam Penganggaran

( Planning = Organizing, Advising & Budgetting ) -> Controlling 

- MACAM ANGGARAN : Dasar pemyusunan, cara penyusunan, jangka waktu, dan bidangnya

 - RAMALAN PENJUALAN
Ramalan penjualan ialah teknik permintaan langganan yang potensial untuk suatu waktu tertentu.peramalan penjualan bisa juga diartikan sebagai perkiraan mengenai sesuatu yang belum terjadi atau juga taksiran tentang kegiatan perusahaan dalam jangka waktu tertentu.yang akan datang.hasil dari peramalan merupakan pernyataan atau penilaian terhadap kondisi masa depan mengenai penjualan.

Sementara itu saja dulu....karna bang ocir baru memahami dasarnya saja guys....maklum masih pertemuan pertama. ada yang nangkep ada yang gak heheheheheh........

Editor: Rico Dwi Sandi Kelana Putra

Thansk To : Bu Nur Hidayah,SE,MM ( Dosen Penganggaran Perusahaan )

               Artikel ini Ditulis Untuk Kepentingan Bersama dan Bertujuan Untuk Membangun, Jika ada kata atau penggambaran situasi yang tidak sesuai dengan kenyataan itu selayaknya kesalahan kami dan mohon konfirmasinya ke  Bangocir19@gmail.com untuk perubahan tingkat lanjut isi artikel, adapun jika ingin mengcopy Artikel ini silakan baca Disclaimer atau sertakan URL Blog kami : JareBangOcir.Blogspot.com 
Thanks For All - Admin