Monday, 23 May 2016

ABC system & Traditional System sebagai Keputusan Managerial

Activity Based Costing (ABC) System adalah suatu sistem informasi akutansi yang mengidentifikasi berbagai aktivitas yang dikerjakan disuatu organisasi dan mengumpulkan biaya dengan dasar dan sifat sifat yang ada serta perluasan dari sifatnya, sedangkan Traditional System adalah suatu sistem informasi akutansi yang hanya memusatkan pada ukuran ukuran output aktivitas yang didasari oleh volume produksi. adapun keuntungan dan kelemahan dari Activity Based Costing (ABC) SYSTEM & Traditional system antara lain :

Keuntungan ABC System :
- Menyajikan informasi tentang biaya relevan dalam pengambilan keputusan
- Mampu Mengidentifikasi dan menghilangkan non value added
- Mampu memberikan informasi yang tidak menguntungkan dari suatu produk
- Memberikan informasi biaya yang akurat tentang biaya berdasarkan aktivitasnya
- Menyajikan Laporan Laporan  biaya yang lebih akurat dan lebih informatif

Keuntungan Traditional System :
- Mudah Diaudit, karna jumlah cost driver tidak terlalu banyak
- Mudah diterapkan, karna tidak banyak memakai cost driver dalam pengalokasian BOP

Kelemahan ABC System :
- Pengeluaran dana dan waktu yang dikonsumsi ABC System
- Memakan Waktu yang lama dan proses pengumpulan data membutuhkan Sumber daya yang besar.
- Metode ABC System mengabaikan Berbagai biaya dari analisisnya seperti biaya Promosi & riset.
- Sulit melakukan pembebanan biaya yang praktis
-  Laporan ABC System tidak sesuai dengan laporan akutansi yang berlaku umum.

Kelemahan Traditional System :
- secara potensial mendistorsi biaya produk,
- Sistem biaya tradisional berorientasi fungsional.

                Berikut ini, kami akan menyajikan video Study Kasus tentang  ABC system & Traditional System sebagai Keputusan Managerial dari Mahasiswa STIE ASIA Malang :



Editor : Rico Dwi Sandi

No comments:

Post a Comment

 

@Copyright2015 Design By Bang Ocir