teori anggaran tenaga kerja langsung

Tenaga Kerja yang di gunakan dalam perusahaan dapat di kelompokkan kedalam dua kategori yaitu tenaga kerja langsung dan tenaga kerja tidak langsung.

Tenaga kerja langsung adalah tenaga kerja yang secara langsung berperan dalam proses produksi.

Ciri – ciri tenaga kerja langsung :

1. Besar kecilnya biaya berhubungan secara langsung dengan tingkat kegiatan produksi.
2. Biaya yang dikeluarkan merupakan variabel.
3. Kegiatan tenaga kerja langsung di hubungkan dengan produk akhir untuk penentuan harga pokok.

Tenaga kerja tak langsung adalah tenaga kerja yang secara tidak langsung berperan dalam proses produksi, dan biayanya dikaitkan pada biaya overhead pabrik.

Karakteristik tenaga kerja tidak langsung adalah sebagai berikut :

1. Besar kecilnya biaya tidak secara langsung berhubungan dengan tingkat kegiatan produksi.
2. Biaya yang di keluarkan merupakan biaya semi fixed atau seni variabel
3. Tempat kerjanya tidak harus selalau di dalam pabrik.

Manfaat Anggaran Tenaga Kerja :

1. Penggunaan tenaga kerja secara efisien.
2. Pengeluaran / biaya tenaga kerja dapat di atur lebih efisien.
3. Harga pokok barang dapat dihitung dengan tepat.

Faktor – faktor yang mempengaruhi Anggaran Tenaga Kerja :

1. Kebutuhan tenaga kerja.
2. Penarikan tenaga kerja.
3. Latihan tenaga kerja.
4. Evaluasi dan spesifikasi pekerjaan bagi tenaga kerja.
5. Gaji dan upah.
6. Pengawasan tenaga kerja.

Penyusunan Anggaran Tenaga Kerja Langsung ( TKL )

1. Anggaran jam kerja langsung ( JKL )
2. Anggaran biaya tenaga kerja langsung